Evaluación continua

Esta solución es para ti si…

• No tienes un sistema de evaluación claro.

• Tienes un sistema de evaluación pero no sabes cómo aplicarlo.

• Prefieres la objetividad que aporta un punto de vista externo a la hora de valorar a tu personal.

• Estás comprometido a largo plazo con el crecimiento de tu equipo.

¿Qué cambiará en tu empresa?

• Disfrutarás de la neutralidad de un punto de vista externo para evaluar a tu personal.

• Habrá un ritmo constante en la evaluación de tu personal.

• Las personas de tu empresa se tomarán más en serio la evaluación.

• Podrás aprovechar las ventajas de tener un registro continuo para valorar los avances y las tendencias de tu equipo.

• Contarás con herramientas objetivas para saber a quién promover, o de quien desvincularte.

¿Cómo lo lograremos?

• Si ya existe un plan de evaluación con el que la empresa está contenta, lo aplicaremos.

• Si no existe un plan de evaluación, comenzaremos diseñándolo a través de nuestro producto Diseño de evaluaciones de desempeño.

• Utilizaremos nuestra metodología BeGreat para:

• Definir la periodicidad deseada para aplicar la evaluaciones.

• Aplicar las evaluaciones conforme a los tiempos y estrategias definidas.

• Analizar los datos obtenidos, tomando en cuenta el historial de evaluaciones anteriores.

• Presentar informes que te ayuden a entender cómo está realmente tu equipo.

• Sugerir las vías de acción que consideremos más adecuadas.